El pasado 11 de junio, Audifarma organizó el webinar “Cómo atraer y fidelizar talento en la farmacia”, una sesión formativa dirigida a titulares y gestores de farmacia que buscan mejorar la captación y retención de profesionales en un entorno cada vez más competitivo.
La jornada contó con la participación de Paloma Carpintero Navarro, directora de Farmatalent, consultora especializada en selección de personal para farmacias, quien compartió estrategias prácticas para afrontar uno de los mayores retos actuales del sector: encontrar y mantener un equipo comprometido y cualificado.
La captación de talento farmacéutico, un desafío creciente
La falta de profesionales y la elevada competencia por atraer perfiles cualificados están obligando a las farmacias a replantear sus estrategias de contratación.
Durante el webinar se puso de manifiesto que, actualmente, los candidatos no basan su decisión únicamente en el salario. Aspectos como el ambiente de trabajo, la conciliación laboral, las oportunidades de desarrollo profesional o la cultura de la empresa tienen cada vez más peso a la hora de elegir un proyecto profesional.
Por ello, las farmacias deben trabajar una propuesta de valor diferencial si desean atraer a los mejores profesionales del sector.
El salario emocional como factor clave para atraer talento
Uno de los conceptos más destacados de la sesión fue el de salario emocional en la farmacia.
Más allá de la remuneración económica, los profesionales valoran aspectos como:
- Flexibilidad y conciliación laboral.
- Buen clima de trabajo.
- Formación continua.
- Oportunidades de crecimiento profesional.
- Reconocimiento y valoración del trabajo realizado.
- Participación en un proyecto con propósito.
La conclusión fue clara: para atraer talento farmacéutico ya no basta con ofrecer un empleo; es necesario ofrecer una experiencia profesional atractiva y un entorno donde las personas quieran desarrollarse a largo plazo.
Employer Branding: la importancia de la marca empleadora en la farmacia
Otro de los temas centrales fue el Employer Branding en farmacias, es decir, la capacidad de una organización para posicionarse como un lugar atractivo donde trabajar.
Los candidatos investigan cada vez más la reputación de la farmacia antes de aceptar una oferta laboral. Por ello, resulta fundamental transmitir de forma coherente:
- Los valores del negocio.
- La cultura organizativa.
- Las posibilidades de desarrollo profesional.
- El compromiso con el equipo.
- La calidad del entorno de trabajo.
Una marca empleadora sólida facilita la selección de personal farmacéutico, mejora la captación de candidatos y contribuye a reducir la rotación.
Estrategias para fidelizar al equipo de farmacia
La fidelización comienza desde el momento en que una persona se incorpora al equipo. Durante el webinar se compartieron algunas recomendaciones para aumentar el compromiso y la permanencia de los profesionales:
Diseñar un buen proceso de acogida
La integración inicial es fundamental para que el nuevo empleado se sienta parte del proyecto desde el primer día.
Apostar por la formación continua
Invertir en el desarrollo profesional del equipo genera mayor motivación y compromiso.
Mantener una comunicación cercana
Escuchar a los colaboradores y fomentar la participación contribuye a crear un mejor clima laboral.
Reconocer el esfuerzo
El reconocimiento profesional sigue siendo uno de los factores más valorados por los trabajadores.
Crear oportunidades de crecimiento
Ofrecer posibilidades reales de evolución profesional ayuda a retener el talento.
Una conclusión para el futuro de las farmacias
La principal reflexión que nos dejó esta jornada es que los profesionales buscan mucho más que un puesto de trabajo. Buscan un proyecto ilusionante, un equipo con el que identificarse y una organización en la que puedan crecer tanto personal como profesionalmente.
Las farmacias que sepan adaptarse a esta nueva realidad estarán mejor preparadas para afrontar los retos de la gestión de equipos en farmacia, la retención del talento farmacéutico y la captación de nuevos profesionales.
Gracias a Paloma Carpintero Navarro y Farmatalent
Desde Audifarma queremos agradecer a Paloma Carpintero Navarro y a Farmatalent su colaboración y la calidad de las aportaciones realizadas durante este webinar del 11 de junio. Su experiencia en recursos humanos para farmacias, reclutamiento farmacéutico y gestión del talento aportó una visión práctica y muy valiosa para todos los asistentes.
Seguiremos impulsando iniciativas que ayuden a las farmacias a mejorar su gestión y a construir equipos sólidos, motivados y preparados para afrontar los desafíos del sector.